Antes de contratar qualquer consultoria, responda uma pergunta
Você sabe exatamente onde sua empresa perde dinheiro todo mês? Não estamos falando de sensações ou palpites. Falamos de dados: margens por produto, custo de aquisição de cada cliente, tempo ocioso de equipe, contratos que geram mais despesa do que receita.
A maioria dos empresários que nos procura já tentou resolver problemas internos sozinha. Alguns contrataram consultorias genéricas que entregaram relatórios bonitos e pouca ação concreta. Nosso trabalho começa diferente: começamos pelo diagnóstico financeiro e operacional antes de propor qualquer mudança.
Business Consulting com foco em decisões que geram resultado
Atuamos em Brasília e região do Distrito Federal há seis anos. Trabalhamos com empresas de 15 a 300 funcionários nos setores de serviços, varejo e tecnologia. Cada projeto tem escopo definido, prazo acordado e entregáveis mensuráveis.
Como funciona nosso investimento
Não trabalhamos com pacotes fechados porque cada empresa tem necessidades diferentes. Abaixo, explicamos como calculamos o valor de cada projeto para que você entenda exatamente o que está pagando.
| Componente | O que inclui | Como é calculado |
|---|---|---|
| Diagnóstico inicial | Análise de demonstrativos, entrevistas com gestores, mapeamento de processos críticos. Entrega: relatório com até 40 páginas. | Valor fixo baseado no porte da empresa (número de funcionários e faturamento anual). Varia entre R$4.800 e R$18.000. |
| Planejamento estratégico | Definição de metas trimestrais, plano de ação com responsáveis, indicadores de acompanhamento. | Calculado por horas de consultoria sênior alocadas. Hora técnica: R$380. |
| Acompanhamento mensal | Reuniões quinzenais, revisão de indicadores, ajustes no plano. Acesso direto ao consultor responsável por telefone. | Mensalidade fixa acordada no início. Contratos de 3, 6 ou 12 meses com valores decrescentes. |
| Projetos especiais | Reestruturação societária, implantação de ERP, treinamento de liderança, fusões e aquisições. | Orçamento sob medida após escopo técnico detalhado. Prazo de entrega do orçamento: até 5 dias úteis. |
Todos os valores são apresentados em proposta formal antes do início de qualquer trabalho. Não cobramos taxa de adesão nem exigimos fidelidade além do contrato vigente.
Somos a consultoria certa para você?
Nem toda empresa precisa de consultoria externa. Às vezes o problema é simples o suficiente para ser resolvido internamente. Veja em quais situações nosso trabalho gera mais impacto.
Faturamento estagnado
Sua receita não cresce há dois ou mais trimestres, mesmo com aumento de esforço comercial. Pode haver um gargalo operacional que consome margem.
Equipe desalinhada
Gestores e equipes trabalham em direções diferentes. Faltam metas claras e critérios de priorização. Reuniões geram mais dúvidas do que decisões.
Transição de liderança
Troca de sócios, sucessão familiar ou entrada de investidor. Momentos de transição exigem governança clara e planos documentados.
Crescimento acelerado
Crescer rápido sem estrutura adequada cria dívidas técnicas e operacionais. Ajudamos a escalar processos antes que eles quebrem.
Nossa metodologia em três eixos
Cada projeto segue uma estrutura que conecta dados financeiros, processos operacionais e pessoas. Não aplicamos modelos genéricos copiados de livros.
Eixo financeiro
Analisamos DRE, fluxo de caixa e balanço dos últimos 24 meses. Identificamos onde a margem é consumida e quais linhas de receita realmente sustentam o negócio. O resultado é um mapa financeiro que mostra, produto a produto, o que vale manter e o que precisa ser reformulado.
"Descobrimos que 40% dos nossos SKUs geravam prejuízo líquido. Cortamos metade deles e a margem subiu no trimestre seguinte." — Diretor comercial, rede de papelarias
Eixo operacional
Mapeamos cada etapa dos processos críticos: venda, entrega, suporte, cobrança. Cronometramos, medimos retrabalho e identificamos handoffs desnecessários. Processos ruins custam dinheiro invisível todos os dias.
"O tempo médio de atendimento caiu de 14 para 6 minutos depois que eliminamos três aprovações redundantes." — Gerente de operações, empresa de TI
Eixo humano
Entrevistamos líderes e amostra de colaboradores. Avaliamos clareza de papéis, qualidade das reuniões e fluxo de comunicação interna. Muitas vezes o problema não é falta de talento, é falta de direção.
"Pela primeira vez, cada gerente sabe exatamente pelo que é cobrado e quais indicadores precisa entregar." — CEO, construtora em Águas Claras
Por que transparência de preço importa
Muitas consultorias escondem seus valores atrás de "solicite um orçamento" sem dar nenhuma referência. Isso cria desconfiança e desperdiça tempo dos dois lados. Preferimos ser diretos.
Publicamos as faixas de investimento e a lógica de cálculo porque acreditamos que o cliente precisa comparar com clareza. Se nosso valor não cabe no seu orçamento atual, tudo bem. Talvez caiba em seis meses, e quando esse momento chegar, você já sabe o que esperar.
Cada proposta que enviamos detalha horas previstas, entregáveis por fase e cronograma. Não existem cobranças surpresa. Se o escopo muda durante o projeto, renegociamos formalmente antes de continuar.
Essa postura nos custou alguns clientes que preferem negociar no escuro. Ganhou outros que valorizam previsibilidade. Estamos confortáveis com essa troca.
O que acontece depois que você nos contata
Conversa inicial
Ligação de 30 minutos para entender sua situação. Sem custo.
Proposta detalhada
Enviamos escopo, cronograma e valor em até 5 dias úteis.
Diagnóstico
Duas a quatro semanas de imersão na sua operação.
Execução e acompanhamento
Implementação com reuniões quinzenais de controle.
Fale com a nossa equipe
Preencha o formulário ao lado ou entre em contato diretamente. Respondemos em até um dia útil.
937 Travessa Nogueira, 70040-010 Brasília, Distrito Federal+55 61 8683-9576
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Eventuais disputas serão resolvidas no foro da comarca de Brasília, Distrito Federal. Última atualização: janeiro de 2026.
As informações apresentadas neste site, incluindo faixas de preço e descrições de serviço, são aproximadas e podem variar conforme o escopo de cada projeto. Resultados mencionados em casos reais refletem situações específicas e não garantem desempenho idêntico para outros clientes.
A Precision Insight Biz não se responsabiliza por decisões tomadas com base exclusivamente no conteúdo deste site. Recomendamos sempre a consulta direta com nossa equipe antes de qualquer decisão empresarial relevante.